"LE
NORD NOUS TRANSFERE LE PROJET : A NOUS DE JOUER !"
Cinq cahiers pour l'autonomie des acteurs
locaux d'un projet d'aide internationale
Alexandra Melle et Stéphanie Artigues
(Format A4, 60 pages)
Sommaire
CAHIER
A : MURIR L'IDEE D'AUTONOMIE ET PREPARER LE CHANGEMENT
A1 : En quoi consiste l'autonomie ?
A2 : L'autonomie : quels avantages ? quels risques ?
A3 : L'autonomie : un simple transfert ? un nouveau dessein
?
A4 : Identifier les différents acteurs de la démarche
d'autonomisation
A5 : Tracer le chemin du changement
A6 : Définir les tâches et les rôles
des acteurs pour cheminer vers l'autonomie
A7 : Elaborer le plan de travail du cheminement vers l'autonomie
CAHIER
B : S'INFORMER SUR DIVERSES EVOLUTIONS POSSIBLES
B1 : Exemple : la naissance d'une association à "
l'identique " : VARENA-Asso (double page)
B2 : Exemple : la naissance d'une structure fédérant
des OP : Wu Pakuwe (double page)
B3 : Exemple : la naissance d'une association et de structures
d'OP : RAFIA et CAP (double page)
B4 : Exemple : la naissance d'une entreprise : le BACED
(double page)
B5 : Comparaison entre 2 hypothèses pour le cas d'ASI-BF
(double page)
B6 : Faire exprimer les idées de chacun sur la nouvelle
structure
CAHIER
C : ANALYSER L'EVOLUTION ECONOMIQUE ET FINANCIERE
C1 : Comment gérer pour construire l'autonomie financière
à long terme
C2 : Evaluer les ressources matérielles et financières
C3 : Rechercher les possibilités de générer
des fonds propres
C4 : Ouvrir le champ des ressources possibles
C5 : S'assurer des possibilités d'aide extérieure
C6 : Schéma des atouts, risques et contraintes économiques
C7 : Préparer une stratégie financière
adéquate
CAHIER
D : ANALYSER LES VOIES POSSIBLES D'EVOLUTION INSTITUTIONNELLE
D1 : Identifier les acquis de la structure actuelle
D2 : Quels sont les dynamiques et les savoir-faire ?
D3 : L'évolution possible des acteurs locaux
D4 : Hypothèses d'évolution des relations
entre les acteurs
D5 : Préparer plusieurs schémas de la nouvelle
structure
D6 : Atouts, risques et contraintes pour les choix institutionnels
D7 : Préparer l'élaboration des statuts de
la nouvelle structure
CAHIER
E : PASSER DE L'ANCIENNE A LA NOUVELLE STRUCTURE
E1 : Analyser l'évolution du contexte
E2 : Déterminer le dessein et la stratégie
de la nouvelle structure
E3 : Choisir parmi les hypothèses celle de la nouvelle
structure
E4 : Mobiliser et renforcer les différents acteurs
du changement
E5 : Maîtriser le changement de structure et le transfert
E6 : Construire les relations entre la structure-mère
et la nouvelle structure
E7 : Elaborer le planning de la mise en œuvre du changement
Réf.
DS5 = 14,00 Euros - 25.- CHF
Tarifs
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